Бизнес процессы предприятия, сферы производства и не только

«Время — птица, украшающая тебя пестрыми перьями, но когда-то она улетит и унесет их»

Николай Сербский

В современных компаниях принято анализировать, моделировать и улучшать бизнес процессы, но многие не до конца понимают, для чего эти бизнес процессы нужны. Бизнес процессы визуально представляют собой разноцветные рисунки и схемы того, как предприятие должно функционировать, но в действительности все далеко не так. Главное преимущество бизнес процесса состоит в том, что есть возможность смоделировать механизм действия и возможной выгоды от этого действия в различных условиях при помощи его симуляции.
Бизнес процессы предприятия принято делить на сквозные (охватывают процесс от получения заявки и до реализации заказа и получения денег), вспомогательные и улучшающие (способствуют тому, чтобы компания постоянно росла). Бизнес процессы производственного предприятия отличаются от бизнес процессов обычного предприятия только тем, что объектом является управление производством.
К бизнес процессам производственного предприятия также относят управление имуществом и путевым хозяйством
Бизнес процессы предприятий способствуют оптимизации и оптимальному распределению ресурсов фирмы, но в крайних случаях, когда оптимизация уже неэффективна, требуется реинжиниринг этих процессов, что подразумевает отказ от устоявшихся процедур и создание чего-то нового.